3.5. Назначение и организация радиотехнических частей и подразделений

Радиотехнические части и подразделения являются составной частью системы радиолокационной разведки и оповещения войск.

Радиотехнические части и подразделения предназначены для:

- ведения разведки воздушного противника;

- обеспечения зенитных соединений, частей и подразделений

боевой радиолокационной информацией;

- оповещения войск и объектов о воздушном противнике.

Тактической частью ПВО является отдельный радиотехнический батальон (Рис. 37), состоящий из 4-х радиолокационных рот, подразделений обеспечения и обслуживания.

Отдельный радиотехнический батальон обеспечивает создание единой системы радиолокационной разведки для обеспечения централизованного управления зенитными средствами в полосе армии.

Радиолокационная рота (Рис. 38) является основным подразделением ортб ПВО и предназначена для ведения радиолокационной разведки воздушного противника и обеспечения данными о воздушной обстановке соединений, частей и подразделений войск ПВО СВ.

В состав радиотехнического батальона входят 4-х радиолокационных роты, из которых две легкие и две тяжелые. В ротах «легкого» типа отсутствует радиолокационный комплекс П-40 (дальномер 1РЛ128 и высотомер ПРВ-9).

Рис. 37

Рис. 38

Радиотехнические части и подразделения способны:

• обнаруживать цели и обеспечивать их непрерывное сопровождение;

• выявлять основные направления и построение налетов воздушного противника;

• определять координаты, состав, принадлежность и характер действий СВН;

• осуществлять радиолокационный контроль за полетами своей авиацией.

Решаемые ими задачи способствуют успешному выполнению задач зенитными ракетными и артиллерийскими соединениями, частями и подразделениями.

Глава 4. Управление боевыми действиями зенитных ракетных подразделений

Под управлением войсками понимают искусство применять силы и средства на поле боя. Предметом теории управления войсками являются законы управления, формы и методы работы командиров и штабов, разработка средств технического управления. Остановимся лишь на некоторых из них, а именно: на формах и методах работы командиров и штабов по организации боевых действий. Важность этих вопросов велика, так как они определяют практическую направленность в работе командира.

4.1. Сущность и задачи управления подразделениями войсковой пво

Высокоманевренный характер боевых действий, резкие изменения наземной и воздушной обстановки требуют от командира подразделения войсковой ПВО твердого, гибкого и непрерывного управления.

Оно заключается в целенаправленной деятельности командира подразделения, его заместителя и штаба по поддержанию подчиненных подразделений в постоянной боевой готовности и руководству ими при выполнении поставленных боевых задач.

Управление батареей строится на централизации руководства боевыми расчетами и отделениями со стороны командира батареи и проявлении разумной инициативы начальниками расчетов и командирами отделений и включает:

- поддержание батареи в постоянной боевой готовности и обеспечение (восстановление) их боеспособности;

- непрерывное добывание, обобщение и анализ данных обстановки;

- принятие решения;

- постановку боевых задач подчиненным;

- организацию и поддержание взаимодействия;

- организацию управления и обеспечения боевых действий;

- осуществление мероприятий по воспитательной работе;

- практическую работу в подчиненных подразделениях по подготовке к выполнению поставленных боевых задач;

- контроль и оказание помощи, а также другие мероприятия, проведение которых обеспечивает выполнение поставленной боевой задачи.

Организация управления заключается в проведении командиром и штабом комплекса мероприятий, направленных на создание системы управления, ее развертывание и обеспечение устойчивой и непрерывной работы.

Система управления – совокупность связанных между собой органов управления, пунктов управления, систем связи, технических средств управления и средств АСУ (автоматизированных систем управления).

Требования, предъявляемые к системам управления войск ПВО СВ:

Управление должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным.

Устойчивость и непрерывность достигается:

- знанием реально сложившейся обстановки;

- правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником;

- своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным;

- наличием связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и со старшим командиром (начальником), обеспечением надежности ее работы;

- комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками;

- проведением мероприятий по защите своих радиоэлектронных комплексов от средств технической разведки и радиоэлектронного подавления противника;

- умелым инженерным оборудованием, маскировкой пунктов управления и своевременным перемещением их в ходе боя;

- быстрой передачей (при необходимости) управления с одного пункта на другой и восстановлением нарушенного управления.

Оперативность управления достигается:

- постоянным знанием командирами и органами управления обстановки и быстрым реагированием на ее изменения;

- своевременным уточнением принятого решения и постановкой подчиненным задач;

- умением командиров и штабов применять наиболее целесообразные методы работы и выполнять поставленные задачи в сроки, обеспечивающие упреждение противника в действиях.

Скрытность управления заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, проводимых при руководстве войсками в мирное и военное время.

Это достигается:

- строгим выполнением требований руководящих документов по сохранению государственной и военной тайны;

- личным общением при доведении задач до подчиненных;

-применением средств скрытой связи (засекречивающей аппаратуры связи, шифровальной и кодирующей техники, ручных шифров и документов кодированной связи);

- техническими и организационными мерами защиты информации в автоматизированных системах управления;

- проведением мероприятий по маскировке и дезинформации противника;

- надежной охраной пунктов управления и развертыванием ложных ПУ (КП) на местности.

Систему управления частями и подразделениями войсковой ПВО рассмотрим на примере системы управления зрбатр и зрдн.

1. Система управления зрбатр включает (Рис. 39):

- орган управления – командир батареи;

- пункт управления – батарейный командирский пункт на базе УКП 9С912 (УБКП, ПУ-12М6);

- средства связи – радиостанции УКВ диапазона;

- средства АСУ – аппаратура съёма и передачи данных .

Рис. 39

2. Система управления зрдн включает (Рис. 39):

- орган управления - командир, штаб;

- пункты управления: командный пункт (КП).

- средства связи: радиостанция Р-166; командно-штабная машина Р-142НМР.

(Возможно использование подвижного узла связи ПУС Р-146 )

- средства АСУ- ПКП 9С912, ППРУ-1, ПУ-12М6:

(Возможно использование машины боевого управления (МБУ) МП-22 и машина обработки радиолокационной информации (МОРИ) МП-25)

Все машины управления оборудуются средствами радиосвязи.

Радиостанция Р-166 (БТР-80):

- радиостанция Р-170П (1 шт.);

- радиостанция Р-250М (1 шт.);

- коммутатор П-330-3 (1 шт.).

Командно-штабная машина (КШМ) Р-142НМР (ГАЗ-66):

- радиостанция Р-111 (2 шт.);

- радиостанция Р-130 (1 шт.);

- радиостанция Р-123МТ (1 шт.).

Командир подразделения войсковой ПВО несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку подчиненного ему подразделения и успешное выполнение им поставленных задач.

Он должен всегда знать обстановку, задачу, состав, состояние и боевые возможности подразделения, наличие ракет (боеприпасов), других материальных средств и порядок обеспечения ими.

В бою он обязан:

- своевременно принимать решение;

- ставить задачи подчиненным и настойчиво добиваться их выполнения;

- организовать разведку воздушного и наземного противника;

- лично следить за наземной и воздушной обстановкой;

- следить за действиями своей авиации;

- постоянно оценивать воздушную обстановку и немедленно докладывать вышестоящему командиру о вновь появляющихся целях;

- умело использовать вооружение и технику;

- управлять огнем подразделения и поддерживать взаимодействие с прикрываемыми подразделениями и соседями;

- принимать меры по своевременному обеспечению подразделения всем необходимым для боя;

- организовать и проводить мероприятия по воспитательной работе.

Командир подразделения в ходе боевых действий управляет подчиненными лично или через заместителя путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и сигналами.

Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно.